Preparando tu propio plan de negocio

 

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1. Simple, clara y precisa:

No subestimes los efectos de la primera impresión, pues esta influye notablemente y sin dudar en las decisiones a tomar, de quien averigua, consulta y finalmente aplica lo aconsejado, y ello incluye  todos los datos importantes de la empresa, como ser:

  • Nombre y logo. Autoridades responsables.
  • Dirección y teléfono. Índice ordenado de los puntos del plan.
  • Pagina web y email destacado.
  • Fotos claras y/o detalladas de tu producto o servicio ofrecido.

 2.  Síntesis de las necesidades y objetivos de tu negocio:

Es fundamental que se defina la necesidad o problema que este negocio ofrece la oportunidad de resolver.

Con que ventajas, se cuenta, si no existen competencias, los beneficios o rentabilidad futura que se propone y con que  herramientas para lograrlo.

 Si no lograste claridad y seguridad en esto no estas preparado para tu plan de negocio.

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 3.  Resumen de tu resolución propuesta para este problema especifico:

  • Una lista de acciones que tu empresa necesita para hacer frente a este problema existente en el mercado.
  • Qué obtendrán los clientes con su compra?
  • Tiene puntos débiles o inconvenientes.?
  • Es muy aconsejable actuar con sinceridad sobre posibles dificultades o problemas, e indicar la correcta prevención y soluciones.
  • Como me voy a distinguir de los que ya ingresaron en esta línea de mercado?
  • Examina las fortalezas y debilidades de tu competencia, una vez identificadas podrás justificar por qué tu negocio es único,
  • Pon en evidencia las habilidades de tu equipo en administración, trayectoria, experiencia, áreas de producción, ventas, marketing, finanzas. y control de calidad.
  • Destaca la cantidad de tiempo y dinero que tu equipo y tú mismo están dispuestos a asumir. 
  • Enumera las características del mercado en el que desarrollarás tu negocio
    • Tendrás que analizar las condiciones del mercado: cómo es de grande, a qué ritmo está creciendo y cuál es su potencial de beneficio.
    • Explica cómo vas a investigar a tu audiencia y con qué herramientas.
    • Conocer el target del mercado en el que se desarrollará el negocio y dirigir tus estrategias de marketing hacia ese target. Si no orientas tu estrategia de marketing perderás tiempo, esfuerzo y dinero. Asegúrate de que resuelves las siguientes dudas de los inversores: ¿Cuáles son los productos de tu competencia y cómo los crean? ¿Por qué alguien va a abandonar a tus competidores actuales para comprar en tu negocio?

    4. Comparte las estrategias promocionales:

    Las estrategias promocionales y de marketing podrían determinar el éxito o el fracaso de tu empresa. 

  • Intentando contestar a varias preguntas:
    • ¿Cómo vas a posicionar tu producto o servicio? (Compara características como el precio, la calidad o el tiempo de respuesta con las de tus competidores)
    • ¿Cómo vas a vender ? (Teléfono, página web, cara a cara, agentes…)
    • ¿Quiénes serán tus primeros clientes?
    • ¿Cómo identificarás a los clientes potenciales?
    • ¿Cómo vas a promocionar tu negocio? (Publicidad, relaciones públicas, email marketing, estrategia de contenidos, social media…)
    • ¿Qué beneficio alcanzará cada parte de tu negocio?

    5.  Analizar las previsiones financieras de tus negocios:

    • El análisis debería incluir: estructura de precios, costes, márgenes y gastos.

    6.  Crear un plan para afrontar ganancias o pérdidas:

     Por lo tanto, deberás evaluar los riesgos de tu negocio, identificar las áreas donde algo podría salir mal y explicar qué harías en ese caso.

    7.  Anexos:

    Es muy posible que después de hacer el plan de negocio necesites dar información adicional para complementarlo. Por ejemplo:

    • Datos de la investigación de mercado..
    • Currículum del equipo que formará tu empresa (muy importante si estás buscando financiación externa).
    • Especificaciones técnicas del producto o servicio (puedes incluir fotografías).
    • Los nombres de algunos clientes potenciales.

    8. Apoyarte en talento freelance para hacer tu plan de negocio:

     Encuentra a los mejores profesionales para hacer tu plan de negocio.

    ¿Por qué apoyarte en profesionales freelance? Crear un plan de negocio supone redactar normalmente más de 50 páginas con textos atractivos, dinámicos y precisos.

Debe llamar la atención de los inversores, quienes a pesar de haber leído cientos de ellos, deberán encontrar algo único en tu plan de negocio.

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Hasta muy pronto, Gracias por tu visita!!

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