Armando tu plan de negocio

Ya estas decidiendo armarlo, por lo tanto deberás observar cuidadosamente lo que implica un plan de esta naturaleza.

El Plan de Negocios compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial:

PN1

  •  Deberás armar tu Plan de negocio,  en forma ordenada y sistemática
  • Detallaras  los aspectos operacionales y financieros de Tu empresa.

Entonces, al igual que un mapa guía al viajero, el Plan de Negocios permitirá señalar  ANTICIPADAMENTE:

  1.  Donde se encuentra tu empresa,
  2.  Adonde quiere llegar,
  3.  Cuanto le falta para llegar a la meta fijada.

El Plan de Negocios reúne en un documento único:

  • toda la información necesaria para evaluar un negocio,
  • y los lineamientos generales para ponerlo en marcha.

Además, sirve como herramienta para la toma de decisiones y la obtención de financiamiento ya sea por parte de los mismos accionistas o de una entidad financiera.

Tu  plan implica  una forma convincente  dé perspectivas y dirección,  y  al mismo tiempo se convierta en una valiosa herramienta para manejar las relaciones comerciales que serán muy importantes para Ti..

Es costumbre generalizada  pensar que solo las grandes empresas requieren un Plan de Negocios. Sin embargo, este documento es indispensable para las pequeñas y medianas empresas (PYME’s). Muchos empresarios consideran el Plan de Negocios como “la herramienta más poderosa que pueda utilizarse para operar en la economía cambiante del mercado.” Por tanto este instrumento en las manos de una micro o mediana empresa PUEDE ser Y LO SERA, una llave abierta a un sin número de oportunidades de negocios.

El plan de negocio debe comenzar:

  •  Identificando la necesidad que se va a cubrir,
  •  A partir de la idea y concepto de negocio que se quiere desarrollar,
  • Con la solución tecnológica que la organización ofrecerá (producto/servicio) para solucionar el problema del consumidor.
  • Dicho producto/servicio deberá ser sometido a análisis de todas las aristas posibles del mismo,
  • Responde a los requerimientos de los consumidores que constituyen el público objetivo.

Que mejor entonces que veamos algunos ejemplos propuestos por su claridad y eficacia comprobadas y aprobadas?

PN MODELO CANVAS

PN GGESTION

con pluma

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